為落實國家相關對口幫扶工作精神，我院組派的醫(yī)療援藏工作隊，于金秋十月進駐三千五百公里外的西藏朗縣藏醫(yī)院。在到達朗縣藏醫(yī)院后，隊員們迅速克服高原缺氧困難，調(diào)整時差，投入到新的工作崗位。

△我院醫(yī)療援藏工作隊合影

受援單位前身為當?shù)乜h人民醫(yī)院的一個臨床科室，在國家加強民族醫(yī)療建設的政策下，于2015年8月實現(xiàn)藏醫(yī)院獨立運營，全院職工41人，開放床位數(shù)22張。醫(yī)療援藏工作隊隊員們經(jīng)過一周的實地考察調(diào)研，針對朗縣藏醫(yī)院規(guī)模小、人才少、管理弱特點，迅速制定幫扶工作計劃。以醫(yī)療質量為目標，以制度建設為依據(jù)，以病案管理為抓手，以帶教授課為渠道，盡快將我院的先進管理理念及醫(yī)療教學經(jīng)驗注入該院，以期達到培育一支帶不走的醫(yī)療隊效果。

在兩院院領導的大力支持下，醫(yī)療援藏工作隊整理出“十八項醫(yī)療核心制度”手冊，分發(fā)人手一冊，發(fā)揚藏醫(yī)院每天晨交班時誦讀“四部經(jīng)典”的優(yōu)良作風，利用晨交班后空余時間，逐項學習，對照整改，不斷提高醫(yī)院員工對醫(yī)療制度的認知度及執(zhí)行力。

隨著醫(yī)療事業(yè)的不斷發(fā)展，病案管理在臨床醫(yī)學中的重要性越發(fā)明顯，是醫(yī)院管理的一種全新發(fā)展形勢，充分體現(xiàn)臨床治療技術水平及醫(yī)院管理水平。經(jīng)多方協(xié)調(diào)后調(diào)整業(yè)務用房，實現(xiàn)藏醫(yī)院病案室建設零的突破，借助計算機手段設計病案的錄入、檢索，規(guī)范病案的歸檔管理流程，運用中文、藏文進行雙語管理，順利完成歷年住院病歷的質控、錄入、上架工作近千份。鑒于藏醫(yī)院醫(yī)務人員業(yè)務能力參差不齊，存在“西醫(yī)不強、民族醫(yī)不突出”狀況，為此，醫(yī)療工作隊有的放矢，采取上午帶教，下午小講課，周三下午上大課方式，逐漸補齊現(xiàn)代醫(yī)學短板，運用中醫(yī)理論及中醫(yī)適宜技術，拓展藏醫(yī)學的服務水平，為當?shù)匕傩战】当ｑ{護航。

△現(xiàn)場指導教學

為有效防控新冠肺炎疫情，發(fā)揮醫(yī)療機構的哨點作用，醫(yī)療援藏工作隊隊員們積極主動參與藏醫(yī)院的發(fā)熱門診建設，借助我院院感部門的技術支持，設計方案數(shù)易其稿，最終方案得到縣疾控中心及林芝市疾控中心專家一致認可。同時，隊員們不辭勞苦，多次奔走醫(yī)院每個角落，對涉及院感標識標牌、就診流程路線、醫(yī)療及生活垃圾停放處置等，所提出的建設性意見均已被采納和整改。

目前，藏醫(yī)院業(yè)務運營仍處于“人工”模式，在計費、查詢、統(tǒng)計、病人管理、社保結算、病歷首頁上傳等方方面面，不能進行精細化管理，為早日改變現(xiàn)狀，使醫(yī)院盡快進入信息系統(tǒng)建設，醫(yī)療援藏工作隊隊員們利用周末時間，與藏醫(yī)院部分骨干，輾轉于西藏藏醫(yī)藥大學附屬醫(yī)院、西藏自治區(qū)藏醫(yī)院及日喀則市藏醫(yī)院，參觀學習他們的信息系統(tǒng)建設的成功經(jīng)驗與不足之處，雖舟車勞頓，但收獲甚豐，為日后藏醫(yī)院的信息系統(tǒng)順利上線提供保障。

援藏醫(yī)療隊下一步將解決受援醫(yī)院人才匱乏的突出問題，進一步推進遠程醫(yī)療建設，通過互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)遠程查房、遠程會診、遠程醫(yī)學影像診斷及遠程繼續(xù)教育等內(nèi)容，從而增進兩院之間的學術和文化交流，促進兩地民族團結一家親。

△中醫(yī)適宜技術服務藏民

在接下來的援藏日子里，我院醫(yī)療工作隊隊員將繼續(xù)發(fā)揚“缺氧不缺精神，艱苦不怕辛苦，海拔高境界更高”的西藏精神，不忘初心，砥礪前行，幫助當?shù)靥岣哚t(yī)療水平，為藏族同胞的健康服務。為落實國家相關對口幫扶工作精神，我院組派的醫(yī)療援藏工作隊，于金秋十月進駐三千五百公里外的西藏朗縣藏醫(yī)院。在到達朗縣藏醫(yī)院后，隊員們迅速克服高原缺氧困難，調(diào)整時差，投入到新的工作崗位。